ポートフォリオを持つ

こんにちは、
田口恵一です。

今日のテーマは、

「ポートフォリオを持つ」です。

と専門用語ですが、

これはビジネスのことです。

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複数の手段
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を持つことです。

コロナ禍では
顧客の行動変化が起きたので
ビジネスも変化します

１つの手段だけですと
対応できません

多くの起業家も

リアルでお仕事していたものが

オンラインが追加されて

提供方法を複数持ったことでしょう。

僕は、これですと
場所が変わっただけで
リスク回避はできていないと思っています。

つまり、

お客様がピンチになると
リアルでもオンラインも共倒れになります。

だからこそ
複数の手段が必要です。

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違うお客様が必要
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僕の場合は、
法人企業があります。

１人起業家と法人企業と
２つの柱を持っています。

仮にどちらかの業界がピンチでも
片方が残ります。

ポートフォリオが働きます。

仮に、
起業家でもジャンルが違う商品であれば
大丈夫です。

もし、そんなお客様や商品がない場合は
スピード重視です。

売れないとわかった瞬間に
変化に対応するフットワークを持つことです。

いつ不安な社会になるか分からないので
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選択と集中よりも
ポートフォリオを持つ
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ただ、複数持つのではなく、

独自性を持っていきたいこところです。

つまり、
お客様に選ばれる理由を持つことです。

これがあれば
なんとか生き残れると思います。

独自性のイメージは
オリンピックでは

金メダルを取った選手の名前は知ってるけど
銀メダルの選手の名前は覚えていない

だ・か・ら
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■私の提案
金メダルを持とう！
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それでは、また！

田口恵一