コンサルのあり方

こんにちは
田口恵一です。

今日のテーマは、

「コンサルのあり方」
です。

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コンサルとは？
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です。

世間のコンサル
といえば

マッキンゼー
アクセンチュア
デロイトトーマツ

とか名前で出ますよね。

世界で有名な
コンサル会社には
独自ノウハウがあります。

１人起業家は
何かの専門性があれば

明日から
コンサルと名乗ります。

だから
コンサル技術もありません。

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コンサルの学校はない
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です。

１人起業家のコンサルは
お客様の課題を解決する

というイメージで
お仕事をします。

コンサルとは
課題を見つけて、自分のノウハウで
課題を解決するスタイルです。

しかし、
コンサルで成果を上げる方法を
知らないのでうまくいかないことの方が多いです。

コンサルの大学とかありませんので
自分流の方ばかりです。

僕はというと
リクルート流です。

リクルートは提案営業など
有名ですので、この辺りをベースに
自分が実際に成果が出たことを
徹底的に言語化してコンサルするスタイルです。

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人と闘うな、課題と戦う
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です。

１人起業家の方で
成果が出ないのは、

お客様が
動かないお客様

という方がいます。

コンサルしてて
お客様がやってくれないと

愚痴を言ってもしょうがないです。

コンサルのやるべきは
課題の解決です。

厳密にいうと

お客様と向き合うので
課題と向かいことです。

あなたの仕事は
課題解決です。

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■私の提案
自己分析は大事！
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それでは、また

田口恵一