【集客の教科書】PDCAサイクルの欠点

こんにちは
田口恵一です。

今日のテーマは、

「PDCAサイクルの欠点」です。

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PDCAサイクル
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です。

PDCAサイクルとは？

Plan（計画）
Do（実行）
Check（評価）
Action（改善）

一般的な言葉で
さまざま業種で取り入られてます。

PDCAサイクルの語源は、

1950年代、品質管理研究の第一人者であった

アメリカの統計学者
ウィリアム・エドワーズ・デミング博士と
ウォルター・シューハート博士によって提唱されました。

つまり、
工場の品質を上げるためです。

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PDCAサイクルの欠点
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です。

How だけ
の検証になるからです。

PDCAサイクルがカバーできるのは
具体的なことだけです！

戦略とかは検証できません。

つまり、
戦略が間違ってると
PDCAサイクルは機能しません。

PDCAサイクルをやる前に
戦略（道筋）が正しいのか？

検証してから
PDCAサイクルをやるべきです。

僕は
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（P）DCA
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です。

さらに言うと

Plan（計画）
Do（実行）
Check（評価）
Action（改善）

起業家は工場作業でありません。

Plan（目標）
Do（実行）
Check（評価）
Action（改善）

です。

Plan（目標）を１度立てれば
微調整などしないのです。

Do（実行）
Check（評価）
Action（改善）

ひたすら、
より良い成果を出すために改善をするだけ

その結果、
Plan（目標）に届くのです。

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■私の提案
まずは戦略を固める！
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それでは、また！

田口恵一